1、 企业战略体系一个组织的战略可以划分为三个层次，即公司层战略、业务层战略和职能战略。图示如下：1．公司层战略，是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略。
2、公司战略的层次是企业根据对未来经营环境的判断，在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。按照这些战略行动活动的领域，战略层次可划分为市场层次、技术层次和资源层次。
3、答案】：（1）企业战略的三个层次：公司战略、经营战略和职能战略；（2）相互关系：公司战略、经营战略及职能战略构成了一个企业完整的战略层次，它们之间相互作用，紧密联系。
4、企业的战略层次一般包括总体战略（企业的使命和目标）、业务战略（营销、生产、研发、技术、采购）、职能战略（人力、财务、质量等）三个层次。
5、答案】：在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在四个层次：公司层次、业务层次、职能部门层次、经营运作层次。
6、公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
1、企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。
2、经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行的管理。
3、经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
4、企业经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。制定经营战略是企业最高管理层的职责。
5、合易认为：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。
企业战略管理必须了解的三个重要层次是：总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。
其二：是对的组织进行构建，以使构造出的能够适应所采取的战略，为战略实施提供一个有利的环境；其三：是要使领导者的素质及能力与所执行的战略相匹配，即挑选合适的高层管理者来贯彻既定的战略方案。
企业总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定经营单位的战略计划。
公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
企业总体战略是有关企业全局发展的整体性的长期战略，是企业最高层次的战略，决定着企业的发展思路与经营领域及业务拓展。
公司战略（CorporateStrategy）又称总体战略，是企业战略层次结构中最高层次的战略，公司战略涉及整个企业，起着统帅全局的作用。特别是业务多元化的企业，公司战略就像一把雨伞，覆盖企业所有的多元化业务。
企业战略通常分为三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略。
企业战略一般分为三个层次：（1）企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题；（2）企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
【答案】：在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在四个层次：公司层次、业务层次、职能部门层次、经营运作层次。
【答案】：（1）企业战略的三个层次：公司战略、经营战略和职能战略；（2）相互关系：公司战略、经营战略及职能战略构成了一个企业完整的战略层次，它们之间相互作用，紧密联系。
企业的战略层次一般包括总体战略（企业的使命和目标）、业务战略（营销、生产、研发、技术、采购）、职能战略（人力、财务、质量等）三个层次。
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