1、企业面临的现状，包括资金/人员/软硬件的设施。企业的竞争对手处于什么样的状况。企业的前景是否还有可能进行深层次的开发。企业是否需要转型。
2、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
3、影响企业战略的环境因素1）政治经济方面。包括政府的有关发展规划、预算、税收政策、货币政策、价格政策、产业政策、汇率政策、对外贸易和技术引进政策、工资政策，以及国民生产总值增长率等。2）科学技术方面。
4、微观环境中的所有因素都要受宏观环境的影响或支配。宏观环境因素直接或以微观环境因素为媒介而对企业经营战略施加影响。企业的经济环境包括以下几点：宏观经济形势，如国民经济发展水平及其发展趋势，政府财政。
5、影响企业经营的外部环境因素有政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等。政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
然而，WBG战队的未来发展也面临一些挑战。比如，如何在《英雄联盟》和《和平精英》两个不同的游戏中保持竞争力，如何处理选手的状态波动等问题。
WBG和平精英分会正式登陆北京。之后还将细化落地主场的相关事宜，通过举办粉丝见面会等活动，以更多的形式向大众展示电子竞技的魅力。而且在后期的宣传中，会将电子竞技和传统文化融合，为传统文化的弘扬做出一份贡献。
电竞行业的发展历史：电竞作为一项新兴的领域，发展历程迅速。电子竞技以《星际争霸》等游戏开始，近几年出现了越来越多风靡全球的游戏和电竞赛事，不断的吸引着更多的人观看、参与和关注。
WBG和平精英分部正式落地北京，可以看得出来电竞职业战队和赛事是一个载体的，而且北京这座城市是非常具有特色的，而且也比较具有文化底蕴，能够落地北京，不仅可以展示电竞行业的各方面成果，也能够深化电竞的蓝图和野心。
1、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
2、五是是否具有合格的员工和满足产品开发需要的技术人员；六是是否有一个团结、高效的决策团队。（1）看经营收入指标，掌握企业的市场占有率。
3、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。现金流量表分析。
4、经营状态存续是指：企业依法存在并继续正常运营，但是不生产，也被称作开业、正常、登记。经营状态在业是指：企业正常开工生产，新建企业包括部分投产或试营业。
5、直接去公司做相关咨询，可以查一下该公司的财务汇表，通过分析财务汇表来了解该公司的经营情况。通过关注企业公众号或者微博，那上面的信息一般准确真实，可以通过了解公司的动态来了解该公司的经营情况。
6、对其进行经营分析的基本方法是：首先确定分析目标，然后对报表的实际数据采用比率法计算其数值，并与过去的业绩或同行业的标准统计数值进行比较，最终判断其结论。
企业战略环境分析包括外部环境和内部环境分析：外部环境分析：政治与法律因素：包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
人口统计因素：年龄、性别、家庭生命周期、教育状况、收入水平和民族。经济环境因素：国内生产总值GDP（生产）、国民生产总值GNP（收入）、可支配收入。
宏观环境分析宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。
外部环境分析包括：政治和法律因素一般来说，一些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定会间接影响企业的活动。
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