1、环境分析主要方法有：“SWOT”分析法，应用：是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。“PEST”分析法，应用：企业所处宏观环境分析模型。
2、SWOT分析法：将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等综合列举出来并加以分析。PEST分析法：对政治、经济、社会和技术四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
3、最常见的具体环境分析方法是PEST分析法和SWOT分析法。PEST分析法：是指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economy），S是社会（society），T是技术（technology）。
市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是（优势）、（劣势）、（机会）、（威胁）的意思。具体内容如下：（一）外部环境分析（机会与威胁）环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。
分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。
系统分析法：市场是一个多要素多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。
社会文化环境社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。
企业外部分析的主要分析企业面临和将要面临的机会和威胁，但是企业面临的最主要的环境是行业，首先分析行业的机会和威胁，能使企业从更广阔的背景来分析和理解企业的机会和威胁。
“SWOT”分析法环境分析的方法常采用“SWOT分析法”。“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
SWOT分析法：将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等综合列举出来并加以分析。PEST分析法：对政治、经济、社会和技术四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
环境的分析方法有化学分析法和仪器分析法。仪器分析法又分为可见、紫外分光光度法、红外光谱法、原子吸收法、色谱分析法、质谱法。
最常见的具体环境分析方法是PEST分析法和SWOT分析法。PEST分析法：是指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economy），S是社会（society），T是技术（technology）。
一般环境分析法中最常见的是PEST分析法。
1、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发或零售）。
2、企业现状分析的方法主要包括比率分析法、趋势分析法和因素分析法等。比率分析法：比率分析法是通过计算各种比率指标来确定经济活动变动指标的分析方法。
3、从企业资产的流动性、安全性、以及盈利性进行分析。流动性是金融企业可持续发展的基础，也是利用财务能力创造收益的重要途径，所以金融企业如果陷入流动性不足风险，那么金融企业可持续经营的能力会受到硬性。
企业内部环境分析的方法包括：企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析和内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。
价值链分析法：这种方法主要是通过对企业活动进行分解，来识别企业竞争优势的来源和潜在的提升空间。企业核心竞争力分析法：通过分析企业的资源和能力，确定企业的核心竞争力，即企业独特的、难以模仿的能力。
企业内部环境分析的方法有如下：宏观环境分析宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。
分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。
包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境以及社会文化环境。企业及其微观市场营销环境的参与者，无不处于宏观市场营销环境中。
社会文化环境社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。
医药市场营销环境的内容有：政策环境、市场竞争环境、消费者环境、渠道环境、社会环境。政策环境医药市场的发展与政府的政策密切相关。政府的政策对医药企业的发展有着直接和间接的影响。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
