1、储量丰富，使用方便；2）煤是含碳元素丰富而又廉价的燃料。煤燃烧释放的能量很高还便宜；3）煤炭是可以洁净利用的能源，洁净煤技术是高效、洁净的煤炭加工、燃烧、转化和污染控制的技术。
2、煤炭石油属于化石能源，优点，发热量高，使用方便。缺点，属于短时间不可再生资源。对环境破坏较大。
3、煤炭的优缺点：优点：煤炭资源量丰富，且因世界各地都有煤炭矿藏，因此开采及供给皆很稳定，价钱也较石油及天然气便宜。缺点：煤炭的发热量比石油或天然气小，煤炭在燃烧时，所排放出的二氧化碳量高于石油及天然气。
内蒙古煤炭产业在未来将继续发展壮大。根据《内蒙古自治区十四五规划》，到2025年，内蒙古将加大对煤炭产业绿色转型的扶持力度，积极推进煤电产业的清洁化，促进煤炭优质高效开发和利用。
综上所述，煤炭的市场结构正在由过去的垄断或寡头市场向更为多元化的市场竞争格局转变。这一转变既是全球能源结构转变的结果，也是煤炭行业自身发展的必然趋势。
今后一段时期，煤炭需求很难大幅增长，煤炭消费零增长或者低速增长将成为常态。
1、该国是世界主要的动力煤出口国之一，中国和印度是其两个最重要的贸易市场。高生产率，加上2020年冠状病毒大流行导致需求下降，给国内大宗商品价格带来压力，促使矿商降低生产目标。
2、煤炭企业在生产过程中需要结转生产成本，包括原材料成本、人工成本、能源成本、设备折旧等。在煤炭企业生产的过程中，需要投入一定的生产要素，例如煤矿的采掘、运输、加工等环节都需要耗费一定的成本。
3、煤炭生产中消耗的材料不构成煤炭产品实体。这一特点使得煤炭生产中消耗的主要材料可以回收复用和替代，并且材料的回收复用和替代影响煤炭成本的变化。
1、精细化在我们的实际工作中无处不在，具体到企业中表现为：管理精细化、质量精细化、服务精细化、生产精细化、物流精细化、营销精细化、业务流程精细化、产品开发精细化、宣传广告精细化、企业文化精细化等。
2、一方面，经过七年多时间的创新管理和资本积累，已经具备了企业理念先进、团队优秀、学习力强、体制和机制新、安全生产管理好、盈利和发展能力强、速度和效率高、企业文化优、发展基础厚、企业负担轻九个方面的竞争优势。
3、煤炭企业经营管理现状煤炭在我国一次性能源结构中处于战略主导地位，并且在未来几十年仍将是支持国民经济发展的主要能源，具有不可替代性。
4、客户关系维护：建立和维护良好的客户关系，通过与客户的密切沟通和合作，提高客户对企业的信任度和忠诚度，增加客户的再购买率和口碑传播。
5、煤炭龙头企业的市场占有率不断提高，市场竞争力也在不断增强。（2）煤炭龙头企业的经营能力不断提高，可以更好地满足市场需求。（3）煤炭龙头企业的科技水平不断提高，可以更好地满足市场需求。
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