1、营运能力分析主要是从企业所运用的资产进行全面分析。分析企业各项资产的使用效果、资金周转的快慢以及挖掘资金的潜力，提高资金的使用效果。
2、偿债能力，主要分析的指标是流动比率、速动比率、产权比率等等，数据指标一般在资产负债表中列示。营运能力，主要分析的指标是存货、应收账款、流动资产周转率和周转天数，指标数值基本在资产负债表中列示。
3、比较分析方法是通过比较不同的数据，发现规律性的东西并找出预备比较对象差别的一种分析法。
4、分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况。评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
5、对企业经营情况进行分析：首先要为分析提供内部资料和外部资料。
6、提要段，对公司综合情况进行概括；说明段，对公司运营及财务现状进行介绍；分析段，对公司的经营状况的分析研究汇总说明。
1、企业战略分析模型：在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。
2、财务管理分析模型包括财务比率分析模型、趋势分析模型、杜邦分析模型、财务报告分析模型、投资决策分析模型等。
3、财务分析模型有财务比率分析模型、趋势分析模型、杜邦分析模型。比率分析是把财务报表中的有关项目进行对比，得出一系列财务比率，以此揭示企业财务状况的一种分析方法。趋势分析也是财务管理中的一种重要的分析方法。
4、多变量模型多变量模型是指使用多个变量组成的鉴别函数来预测企业财务失败的模型。
5、财务分析模型就是通过一些财务指标建立一些模型，使得复杂的财务信息通俗易懂。财务分析模型包括很多的财务指标。
6、structure），又称资本结构分析（Analysisofcapitalstructure），就是诊断企业体质健全与否的根据，故为评估企业长期偿债能力（Long-TermRepaymentAbility）与长期安全性的一项重要指标。
1、财务报表分析是以财务报表为主要依据，采用科学的评价标准和适用的分析方法，遵循规范的分析程序，通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较分析，从而对企业的经营情况及其绩效作出判断、评价和预测。
2、SAS财务分析模型是从战略、财务角度全方位分析企业所存在问题的模型。包括战略分析（StrategyAnalysis）、会计分析（AccountingAnalysis）、财务报表分析（FinancialStatementsAnalysis）三方面，因而被称为“SAS”财务分析模型。
3、财务分析模型主要有3种：企业战略分析模型：在明确财务分析目的的基础上，企业战略分析是企业财务分析的起点。
1、利润表建立财务模型的第一步就是建立利润表模型。利润表与其它两个表的联系不是最为复杂，利润表更多的是给现金流量表和资产负债表提供输入，所以利润表比较容易建立。
2、在建立模型前，首先要取得至少过去5年的财务数据，以便根据历史数据设定对未来的假设。当然，不仅是数字，更要通读过去5年的年报，尤其是财务报表附注部分，掌握数据后面的信息。
3、建立财务模型的第一步就是建立利润表模型。利润表与其它两个表的联系不是最为复杂，利润表更多的是给现金流量表和资产负债表提供输入，所以利润表比较容易建立。为了建立利润表，必须对影响利润表的一系列因素进行假设。
4、建立一个公司的财务模型是进行DCF现金流分析估值的基础。虽然这很基本，但是并不是所有的专业人士都能掌握这个基本技能。我就知道有一个掌管将近60亿人民币的某基金经理不知道如何建立财务模型，无法平衡资产负债表。
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