1、统一品牌策略统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低，节省大量广告费用。
2、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
3、统一品牌策略。即企业生产或经营的所有产品采用一个品牌。这一策略可利用本企业成功产品的声誉，将其他新产品尽快推入市场，从而减少大量的促销费用。
4、品牌战略的内容所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。品牌化决策解决的是品牌的属性问题。
5、品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。
1、文化墙最好的设计就是运用灵活的文字视觉上展示自身的特色，简洁，大气，庄重，整体呈现冷色调，适合整体色调，更有美观性和整体性。不仅有立体感还有光效感，更能吸引人们的视线，提高浏览量。
2、以客户为主，尽量了解客户对公司参考路线，了解客户思维逻辑，展示企业服务或文化的先后顺序。
3、PVC板不透光，一般厚度为3mm-20mm。制作文化墙时，用PVC板雕刻成设计的形状，然后在板面上UV打印出设计的内容。
4、文化墙设计时就要以党建文化为目的，传达党的策略与宣传的宗旨。对于党建文化传播的底蕴能够融入企业，社区，校园文化，有着不同目的的展现，正是由于党建文化的重要性和价值观，才会让更多人去关注。
5、文化墙画面工艺表现：写真附PVC板、UV打印、丝印以及烤漆等。具体规范流程：测量策划-设计-布局-选材-制作。
6、特定主题确定文化墙的主题，比如企业成立的历史、重要里程碑、核心价值观、创新与发展等，这将有助于整体设计和内容的选择。02图片和图表使用照片、插图、图表等视觉元素来展示企业的历程。
当企业的创业者走到了退休年龄之时，企业人才的及时更新，保持年轻化，就非常重要。年轻化的格局可以始终保持企业的创新水平，是企业规避替代的最好手段。
一）SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
企业与环境之间存在着密切的联系。一方面，环境是企业赖以生存的基础。企业经营的一切要素都要从外部环境中获取，如人力、材料、能源、资金、技术、信息等，没有这些要素，企业就无法进行生产经营活动。
企业经营单位战略咨询法（1）行业结构分析法：行业内现有的竞争对手、潜在的加入者、代用品的生产者、购买者、供应商者。
供货商的影响力、活力、能力；客户的影响力、活力、能力；潜在竞争者的影响力、活力、能力；产品或服务的替代方式；协力业者的力量。
具体分析步骤如下：（1）由经营战略决策者识别企业内部战略条件中的关键战略要素。（2）为每个关键战略要素指定一个权重以表明该要素对企业经营战略的相对重要程度。
1、企业文化价值墙不论是口号，或者是价值观，简明扼要的几个字往往是有重要作用。设置文化价值墙，对内可以培养员工向心力，对外可以提升企业形象。
2、PVC板制作的文化墙通常性价比高，立体感强；防水防滑、耐磨耐晒，相较于亚克力较轻，施工方便，是广告公司使用非常广泛的材料。
3、以客户为主，尽量了解客户对公司参考路线，了解客户思维逻辑，展示企业服务或文化的先后顺序。
4、文化墙最好的设计就是运用灵活的文字视觉上展示自身的特色，简洁，大气，庄重，整体呈现冷色调，适合整体色调，更有美观性和整体性。不仅有立体感还有光效感，更能吸引人们的视线，提高浏览量。
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