1、波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：总成本领先战略；差异化战略；专一化战略。
2、波特的竞争战略波特的竞争战略理论可以从五个方面理解：五力模型、三大战略、价值链、钻石体系、产业集群。
3、波特的书籍并不容易读，但是波特的竞争战略理论乍看复杂，其实脉络清楚，他的学说重点主要有：五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。五力模型决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。
4、生命周期理论：企业产品或服务的生命周期分为成长期、成熟期、衰退期和退出期，通过对生命周期的分析，确定企业决策方向与阶段性战略调整。
5、一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。
6、基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的，分别为：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
1、迈克尔·波特的三大战略，波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1．总成本领先战略；2．差异化战略；3．专一化战略。
2、【答案】：A、B、C本题考查基本竞争战略。美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。
3、这一战略依靠的前提思想是：公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手们。
4、正确答案：迈克尔·波特在相关论著中提出了企业获得可持续竞争优势的3种方法，即三种基本竞争战略、差异化战略和目标集中战略。
5、【答案】：B、C、D【知识点】基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。
6、迈克尔波特提出的企业基本战略有以下三种：成本领先战略：企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等手段，降低产品或服务的成本，以低价位占领市场，从而获得较大的市场份额和利润。
特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。
波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
五力分析模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
【答案解析】本题考查企业的基本战略。在分析五种竞争力的基础上，波特提出了成本领先、差异化和专一化三个基本战略。参见教材P65。
【答案】：基本竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。
【答案】：B、C、D【知识点】基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。
迈克尔波特提出的企业基本战略有以下三种：成本领先战略：企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等手段，降低产品或服务的成本，以低价位占领市场，从而获得较大的市场份额和利润。
企业战略管理一词最初是由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。
《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试【单选题】以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。
1、哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略：成本领先战略、差异化战略、关注战略。
2、迈克尔·波特的三大战略，波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1．总成本领先战略；2．差异化战略；3．专一化战略。
3、按照哈佛大学著名的战略专家迈克尔波特教授的划分方法。竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。
4、波特在《竞争战略》中还对三种通用战略实施的要求进行了详细的分析，并—一列举。波特认为，这三种战略是每一个公司必须明确的，因为徘徊其间的公司处于极其糟糕的战略地位。
5、基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出的，分别是成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
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