1、结构调整是我国经济发展的重中之重，中小银行通过调整信贷结构，发挥金融引导资源配置的作用，在推动区域产业结构调整中发挥了重要作用。
2、对中小企业融资，银行普遍存在惜贷现象，这和银行长期不重视银企关系的培养、缺乏甄别中小企业质量的能力、缺乏保护信贷资产安全的技术方法等有着紧密联系。
3、大银行为了自己的利益，派人充当工业企业的董事或经理，实现银行与企业人事上的结合，以便直接掌握和控制企业。
4、经济监控。公司治理中银行起经济监控作用。以美国为代表的“目标性治理”和以日本为代表的“干预性治理”，而每一种治理结构的选择又与其特定的企业融资结构、金融制度安排和文化传统密切相关。公司来自西洋的译词。
1、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
2、作为一名银行的职员，而且是运营经理，我们应该首先做到热爱自己的岗位，要立足于岗位，做好分内的工作，并且要有较强的事业心，在工作中负起责任，用心做好每件事。要加强自身业务能力。
3、此外，应加强对贷款资金的封闭管理，加强对企业销售收入归行管理，促进客户资金回流。同时，可抓住重点有贷户，做好其上下游客户的延伸营销，发挥其生力军作用，促进对公业务快速增长。五是以新产品增加营销筹码。
1、可以看出企业的是否确实在做正常生产经营，如果一家企业的支出主要为有规律性的支付货款购买原料，然后有规律的收回货款，而不是经常提取备用金，差旅费，工资，支付给各种酒店和咨询公司。
2、从每个月的现金出入可以看出企业的资金周转情况，收支相抵，入不敷出还是大有盈利，也可以从每个下游企业出现的频率大概推算出账期（最好结合购销合同）。
3、通过查看银行流水确定是不是生产经营状态。银行流水的作用：可以看出企业的上下游，计算出主要客户与供应商占比。如果该企业为一些知名企业的长期供应商则说明该企业产品品质有保证，坏帐可能性不高，经营管理水平较高。
1、企业经营情况需要综合反映企业的财务状况、运营绩效、市场地位、风险评估，以及未来发展规划等方面。首先，财务状况是企业经营情况的重要组成部分。它包括企业的资金流动、盈利能力、偿债能力和资产结构等方面的情况。
2、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。资产营运状况。偿债能力状况。
3、主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。现金流量表分析主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。
4、经营策略状况：包括企业的经营理念、战略规划、营销策略、产品研发等方面的情况。这些指标反映了企业的经营思路和经营策略。社会责任状况：包括企业的社会责任意识、环境保护、公益行动等方面的情况。
利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。现金流量表分析。
经营决策分析常用的方法有比率分析法，趋势分析法和因素分析法。比率分析法：是以同一期财务报表上若干项目的数据进行比较求出比率，通过与标准比率进行对比，分析财务活动之间变化程度。
企业经营状况分析方法：收益性分析方法收益性就是企业赚取利润的能力。从损益表中只能了解到盈亏额，分析不出因果关系，也评价不出好坏程度。因此，需要通过财务报表中的有关项目之间的联系来评价企业的收益性。
发展方向，包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创新情况、开拓市场情况。经营理念日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识，计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段。
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