1、根据上述经营战略的特性，我们又可以说，经营战略是企业对具有长远性、全局性、抗争性、纲领性和相对稳定性的经营方案的谋划。
2、指导性企业战略界定了企业的经营方向、远景目标，明确了企业的经营方针和行动指南，并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中起着导向的作用。
3、指导性：企业战略明确了企业的经营方向、远景目标和经营方针，对企业的经营管理活动具有指导作用。灵活性：企业战略要根据市场的变化及时调整，保持一定的灵活性，以适应不断变化的外部环境。
4、战略具有以下特征：①全局性。必须从企业全局的角度出发，确定企业发展的远景目标和行动纲领。②长远性。战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长远发展和长远利益。③纲领性。
5、企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。
6、经营战略的特点：全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性。全局性企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略，它具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征。
【答案】：企业战略的特点有七个方面：1长远性，2全局性，3指导性，4抗争性，5客观性，6可调整性，7广泛性。
长远性：企业战略关注的是企业未来的发展，通过对未来市场、竞争、技术等因素的分析，制定长期的目标和规划。竞争性：企业战略要应对外部环境的变化，特别是市场竞争，制定有针对性的竞争策略，提高企业的竞争力。
【答案】：B，D，E企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
长远性指在着眼于长期生存和长远发展中，也要兼顾短期利益。经营战略具有全局性的特征，指以企业全局为研究对象，来确定企业的总体目标，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果。指导战略制订和执行的基本思想。
【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
企业战略具有以下六个基本特点：目标性。全局性。计划性。长远性。纲领性。应变性、竞争性和风险性。
长远性：企业战略关注的是企业未来的发展，通过对未来市场、竞争、技术等因素的分析，制定长期的目标和规划。竞争性：企业战略要应对外部环境的变化，特别是市场竞争，制定有针对性的竞争策略，提高企业的竞争力。
长远性、全局性、指导性、抗争性。长远性指在着眼于长期生存和长远发展中，也要兼顾短期利益。经营战略具有全局性的特征，指以企业全局为研究对象，来确定企业的总体目标，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果。
【答案】：B，D，E企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
1、相对稳定性。由于经营战略规定了企业的发展目标，具有长远的规划性质，因此它一旦确定，就应保持相对的稳定性，不宜经常发生变动。当然，其稳定性是相对的，而不是绝对的。
2、经营战略的特点：全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性。全局性企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。
3、经营战略的上述特性，决定了经营战略与其他决策方式、计划形式的区别。根据上述经营战略的特性，我们又可以说，经营战略是企业对具有长远性、全局性、抗争性、纲领性和相对稳定性的经营方案的谋划。
4、企业经营战略主要有以下五个方面的特征：全局性。这是经营战略的最根本的特征。全局性是指经营战略是以企业的全局为研究对象来研究企业的总目标，规定企业在世界的总行动，追求企业的总效果。长远性。
5、根据经营战略的内涵，它具有以下特征：（1）全局性。经营战略是根据企业总体的发展而制定的，通过对企业各种经营资源的优化配置，发挥出企业的整体功能和总体优势。（2）长远性。
1、企业战略管理的特征有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性。
2、企业战略管理的特征包括指导性、全局性、系统性、竞争性、风险性。
3、企业战略管理的特征包括长期导向、综合性、灵活性和持续性。首先，长期导向意味着企业战略管理注重长期目标的设定和实现，以确保企业在竞争激烈的市场中具有持久竞争优势。
1、战略的主要特征是全局性、长远性、系统性和综合性。详细介绍如下：全局性战略需要考虑整个局面。针对未来发展趋势和内外部环境，制订长远全面的计划。考虑全局能使组织在变化和不确定的环境中保持前瞻性和应对能力。
2、战略的主要特征包括以下几个方面：全局性：战略需要考虑整个局面，针对未来发展趋势和内外部环境，制订长远全面的计划。长远性：战略的目标与规划是较长时间内的，可达到几年甚至十余年。
3、战略的基本特征包括长期性、概括性、先见性、创新性、资源导向、方向性、权变性、一致性、协同性、敏捷性等。长期性：战略以长期目标为导向，需要从长远和整体的角度考虑问题，战略决策的影响通常较长期。
4、战略的基本特点主要包括以下几个方面：全局性：战略是从全局、整体和长期来考虑问题，它所涉及的是整个组织的大政方针，而非局部、细节或暂时的目标。战略的制定和实施需要考虑到组织的整体发展和长远利益。
5、战略的特点主要表现在：全局性、方向性、对抗性、预见性、谋略性等。全局性：凡属需高层次谋划和决策，有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域，都是战略的全局。
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