1、⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
2、财务总监工作职责：在股东会和经理领导下，主管公司会计、表格、预算工作。构建和健全财务部，创建科学合理、系统软件合乎公司具体情况的会计核算管理体系和资金监管管理体系，完成合理的内控制度。贯彻落实经理会议决定。
3、以下是我精心收集整理的财务总监的岗位职责篇，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
总会计师是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。由总经理代为管理，并授权总经理选择合适的总会计师等高级管理人员，组成经理层，负责管理生产经营。
职务不同：总会计师是专业职务，财务总监是行政职务；工作重点不同：总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计；起源不同：总会计师起源要从建国之初开始，而财务总监制度起源于二战前后。
有的企业“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。“财务总监”有对董事会负责，有对总经理负责，还有是对监事会负责。
总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。CFO意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最有价值的顶尖管理职位之一，通常而言，CFO职位是高于财务总监的。
1、财务总监工作汇报的上级应是公司的总经理、董事会。首席财务官——CFO（ChiefFinanceOfficer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
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3、职务名称：首席财务官/财务总监/总会计师。直接上级：总经理（国内多数是这种情况）或董事会（国外多数是这种情况）。直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理。
4、根据查询职Q网显示，总监的上一级是副总经理。
5、CEO是公司的首席执行官，主要掌控公司里整体事务，具有一定的决策权。而CFO是公司的首席财务总监，主要负责财务管理和审计工作。CEO和CFO都由董事会任命，在企业里分别从运营角度和资金角度进行分工合作，均属于高级管理层。
6、公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是CFO范围之内的事。
一般来说，在大企业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次CEO、COO的，如企业不设COO，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。
一级正职。国家电网实行专门的管理人员岗位等级序列，类比于公务员的职务，从高到低依次是“一级正副职至四级正副职”，共4等8级，财务总监属于一级正职。
城投集团财务总监的级别就属于高层，相对于财务经理的级别还要大，当然所管辖的内容其实更多，可以说财务总监在财务部是最大的。所管理的内容就有负责管理监督财务部门的工作、对总经理提供财务方面的信息、参与公司的决策。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
