1、建立科学的造价管理和成本控制系统工程造价的管理在项目建设施工中需要各部门密切配合，工程变更内容的修改，确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹，施工现场影像等资料都应递交给造价管理部门。
2、答案】：A、B、CPPP项目的监管方式主要有履约管理、行政监督和公众监督等。
3、二）对完成采购、确定社会资本合作方的PPP项目，按照项目投资规模给予落地奖励扶持。
4、建立持续有效的监管PPP强调的是全过程的成本监管，允许合理的收益率，但前提一定是充分运用了商业头脑和思维，为这个设施确定了很好的经营策略，最终实现了商业价值最大化。
练好成本控制内功在整个项目建设过程中，最大的利润点和收益点实际上就是施工利润。
一是整合各单位部门专业人才及政府购买服务的专业团队，组成PPP项目论证小组，对项目协议条款进行逐条论证，对项目成本（包括建设成本、资金成本、直接业务成本）、投资回收期等确定要精心测算，合理控制合作方年化利润不超过8%。
此外，PPP项目通常需要在规定的时间内完成建设并投入运营，以实现预期的社会效益和经济效益。如果项目建设未能如期完成，可能导致政府或社会公众对项目的信任度下降。运营风险：PPP项目的运营阶段是决定项目收益的关键时期。
完善企业内控制度，企业应该建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。健全税务代理制度，企业如果需要选择代理记账公司，一定要选择合法合规且信誉度较高的代理记账公司。
税务风险点及防控措施如下：完善企业内部控制制度，建立可操作性强、易于控制的内部财务报告组织信息系统。完善税务代理制度。企业需要选择代理记账公司的，必须选择合法、合规、信誉高的代理记账公司。
正面回答税务管理风险及管控措施：企业在使用或者开具发票时，一定要做到资金流、发票流、合同流、货物流相一致。
三是树立正确的纳税意识和税务筹划风险意识，在依法纳税的前提下开展税务筹划。在强调对企业税务筹划人员的培训外。
此外企业管理者和财务工作者对于纳税政策的理解可能是有限的，导致企业难以做到完全规避税务风险。具有预先性，税务风险在企业履行税务责任之前就已经存在。
为了有效防范和控制税务风险，企业应采取以下措施：（1）加强税收管理：企业应加强税收管理，建立健全税收管理制度，完善税收管理流程，严格执行税收管理制度，确保税收管理的准确性和合规性。
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