1、在1952年国际会计师联合会（1FAC）年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇，由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。
2、代理记账财务会计管理需要什么制度？内部财务管理制度为加强本公司财务会计管理、规范会计工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经济效益。根据《中华人民共和国会计法》、有关财务会计管理法规和公司章程的有关规定，结合本公司的实际情况，特制定本财务会计管理制度。
3、会计管理是政府有关职能部门依法对各单位的会计组织、会计制度和会计工作进行的管理活动，目的是规范各单位的会计事务，使财务功能和行政管理的其他功能相协调，促进经济和社会发展。按照《中华人民共和国会计法》规定，我国会计工作由政府财政部门实行统一管理。
4、管理预算：财务管理通过编制预算以规划和控制公司的开支，确保公司的财务资源合理分配。由于会计信息为决策提供必要数据支持，因此，财务管理必须与会计部门合作进行预算编制、执行和监督。审计和内部控制：无论是内部审计还是外部审计，都是财务管理的重要组成部分。
5、财务会计1，企业管理工作中财务会计是一项重点工作内容，财务会计的工作开展水平能够极大程度上影响企业管理质量高低。
6、财务管理和会计的区别：首先，财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计其次，会计是手段而非目的。
管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制。
管理会计的英文是“ManagementAccounting”，也叫“分析报告会计”，是企业会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。
一）现金持有量随机模型现金持有量随机模型其实是在现金需求量无法预知的情况下，进行现金持有量控制的一种方法，根据历史经验和现实需要，要测算出现金持有量的控制范围，求出最高控制线和最低控制线才可以求出范围。
正是由于随机模型是建立在现金未来需求总量和收支不可预测的前提下，因此，计算出来的现金持有量比较保守。所谓的“保守”指的是安全性更高，或者说风险更小，因此，这里的“保守”，是指要高于正常的现金持有量。即选项B的说法不正确。
在现金管理随机模型中，i值代表的是有价证券的日利息收益率。具体计算方法为日收益率=[（卖出价格-买入价格）/买入价格]×100%。
【答案】：A【答案】A【解析】成本模型只考虑持有现金的机会成本、管理成本和短缺成本；存货模型只考虑现金的机会成本和交易成本；随机模型考虑的有持有现金的机会成本、每日现金流变动的标准差、最低控制线和固定性转换成本，所以现金的机会成本是均需考虑的因素。
1、管理会计师与管理会计有区别，他们是两个概念，一个是学科，一个是人员。
2、国际注册管理会计师和CMA是两个不同的财务认证，CMA是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的证照。自上世纪70年代第一个注册管理会计师产生以来，CMA资格证书就成为全球财务管理者的职业典范的象征，世界500强企业更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。
3、知识体系不同中级管理会计师和中级会计师的知识体系是不同的。中级会计师考试科目包括会计、财务管理、经济法三门科目。除了会计和财务管理，管理会计师还涵盖了预算管理、风险防范和报告分析相关的知识点。
4、发展方向不同虽说中级管理会计师与中级会计职称都属于财会领域，不过具体层面上来说，两者是存在着一定去别的。中级管理会计师方面，是一项管理会计类认证证书，其方向也是往管理会计领域发展，是财务的管理者，工作方面基本上都是基于在财务会计基础上进行，就业方向有审计、咨询、税务等方面职位。
5、给企业创造更多价值管理会计和普通会计的不同在于管理会计它并不是适应企业的需要，而是侧重于企业管理服务，他采用了灵活高效的方法，为会计的技能提供了发展。为企业管理提供了有效，高效，准确的资料从而使得企业能够进行正确的管理决策和高效的经营，在现代企业管理中发挥着越来越大的作用。
与此同时，COSO委员会也意识到《内部控制整合框架》自身也存一些问题，如过分注重财务报告，而没有从企业全局与战略的高度来关注企业风险。正是基于这种内部和外部的双重因素，新框架必须出台以适应发展需求。
COSO内部控制框架认为，内部控制系统是由控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督五要素组成它们取决于管理层经营企业的方式，并融入管理过程本身，其相互关系可以用其模型表示。
【答案】：B。COSO《全面风险管理框架》（EnterpriseRiskManagementIntegratedFramework）于2001年开始起草，2004年9月由COSO定稿颁布。全面风险管理体系有三个维度：第一维是企业的目标，第二维是全面风险管理要素，第三维是企业的各个层级。
【答案】：COSO委员会于2004年颁布了《企业风险管理框架》（ERM），认为其1992年发布的《内部控制——整体框架》只是包含在企业风险管理框架中的一体化部分，而企业风险管理框架是一个受到企业董事会、管理层和其他人员影响并在战略决策和整个企业中贯穿实施的过程。
