1、开发目标：为了适应小型企业财务处理的需要，同时实现产品简便性操作，统一登录、流程导航。产品应用特色面向成长型企业的总账、存货的日常核算及管理工作，加强内部财务核算、存货核算，实现会计信息化管理，财务通普及版还为企业财务人员搭建应用、学习、职业发展的个性关怀门户。
2、做账操作流程：用友T3有特定的记账流程。传统流程包括填制、审核、记账、月末转账、再次审核和结账。新版流程简化为填制凭证、月末转账、记账和月末结账。处理未结账月份的凭证：如果上月未结账，本月仍可录入凭证。在制单日期中输入下个月份，凭证将自动归入下月。
3、创建账套：首先，根据企业需求创建一个新的账套。添加操作员：在账套中添加不同的操作员账户，设置各自的登录密码。配置操作员权限：针对不同的操作员，配置相应的系统操作权限，确保系统的安全与效率。设定会计科目：按照企业的会计科目体系，设置并配置相应的会计科目。
4、反结账操作流程：总账系统月末结账选择反结账的月份（反结账只能从最近的月份开始）同时按Ctrl+Shift+F6（注：如果同时按Ctrl+Shift+F6没有反映，请检查一下电脑上是否有FN建）输入密码确定。
5、备份数据：在进行年度结转之前，首先需要备份当前年度的财务数据。这是为了防止在结转过程中出现意外情况导致数据丢失。备份数据可以通过用友T3的数据导出功能完成，将财务数据导出为Excel或其他格式的文件，并保存在安全的位置。新建年度账：在用友T3中，每个年度都需要建立一个独立的账套。
6、用友软件年度结转操作步骤：在做年度结转前要做好备份，备份步骤如下：进入系统管理，点注册，注册用户名用admin，再点确定。再点击菜单栏中的“账套”，下拉菜单中选择“输出”选择我们所要备份的账套，选择之后点确认。
近年来，随着财务共享在我国的大量践行，集团内部企业不再是各自为政的小天地，集团的管制的“手”直接伸入了企业内部，企业间的“次元壁”被打破了。
用友认为，企业管理创新由四个核心能力构成：管控力、决策力、组织力、协同力。而这四个能力可以借助数智化，实现企业经营提质增效，获得创新发展！通过数智化提升企业管控能力。以鞍钢集团打造中央账务仓为例，从场景来看，其主要赋能的是财务的数智化管控，基于财务共享平台搭建的中央账务仓。
1、财务共享中心的构建并非单纯的结构调整，而是涉及深层面的理念更新、流程优化和科技应用。它以战略定位为引领，通过系统性的变革，提升组织效率并保障业务规范。首先，明确战略定位是关键，定义中心的目标、结构和职能，使之在竞争中独树一帜。
2、财务共享服务中心搭建步骤如下：明确共享服务界面。梳理财务工作，确定共享范围，将各核算主体的日常报销、审核、会计处理、报表编制等适合采用共享方式进行处理的基础工作职能剥离出来，集中至共享中心统一处理。
3、要点一：战略定位战略定位是指为了配合公司整体经营战略而确定的财务共享服务中心未来工作的主要目标，以及为达成目标而采取的行动。战略定位主要包括财务共享服务中心的战略目标、运营模式和战略结构。战略定位是建立财务共享服务中心首先需要考虑的内容，对其他方面起着决定性的作用。
4、一）财务共享服务中心选址在建立财务共享服务中心的过程中，必须首先考虑选址的问题。人的因素，包括人力成本，通过比较各地区员工薪资水平，以获取成本优势。人才素质，这是财务共享服务中心提供高质量服务的重要保障。政策的因素，当地政府对建立财务共享服务中心的政策支持。
5、确定战略目标和业务需求：确定需要建立财务共享中心的原因和目标，以及中心应该涵盖哪些业务范围，这些都需要在业务决策者的指导下进行。设计组织结构和职责：为财务共享中心设计组织结构，明确各职位的职责、权限和责任。同时，要考虑如何与现有财务团队和其他部门协同工作。
企业要接入财务分账系统，是为了核算方面清晰、明确，仇势如下：优点一：综合支付能力分账系统集成了国内主流的支付渠道，就线上而言如微信、支付宝、网关、快捷等，线下则支持pos、扫码支付。基本满足所有业务场景的支付覆盖，且支付费率远低于官方收费。
提高分账效率问题：传统手动分账方式效率低下且易出错，而通联支付的分账系统能够自动化完成分账任务，大大提高了效率，减少了错误。合规性问题：通联支付的分账系统助力电商平台满足合规要求，避免因违规分账而引发的法律风险。
分账系统是银行与第三方支付公司自主建设的系统，它主要为商户提供资金线上分账结算，解决二清风险，助力企业数字化转型升级，是企业客户智能账务管理的好帮手。分账系统的作用有：线上结算灵活便捷，结合分账模式，形成更加完善、便捷、安全的的线上交易体系。
小冲分账SaaS系统凭借其创新设计，解决了传统模式下的二清问题。通过银行内部账户的管理，公司总部拥有账户的实际使用权，但只能将资金用于存管，禁止消费和转账。这样一来，系统有效地隔离了资金流，确保了资金的清晰流向，帮助品牌连锁企业实现统一化运营，提升运营效率和信任度。
其次，分账系统能够高效分账，提高财务工作效率。由于平台型企业的入驻商户数量与订单较多，不同商户的分账比例各不相同，在这样的结算过程中人工计算成本相当大，甚至可能出现数据错误等问题给企业造成损失。
总账系统、现金银行、往来管理、出纳通、网上银行、税务管家、财务报表、核算管理模块（以最终购买为准）部分模块简介如下：总账企业财务人员借助总账系统可以实现日常财务工作的无纸化办公。凭证录入、审核、登记账簿（包括：总分类账、明细账、日记帐等）、结账等都由系统协助您轻松完成。
用友T3普及版是针对成长型企业的财务核算及管理工作的软件，旨在建立流畅的内部财务业务流程，实现会计信息化管理，为企业的信息化发展打下坚实的基础。该软件适用于部门级应用和成长型企业，特别是在制造业、商贸流通业、服务业、房地产建筑业以及行政事业单位有广泛的应用。
用友T3-财务通普及版面向成长型企业的资金、存货的日常核算及管理工作，建立畅通的内部财务业务小一体化流转，全面实现会计信息化管理，为成长型企业发展奠定坚实的管理信息平台。
财务共享0的概念提出，旨在通过自动化和智能化技术，重塑共享作业，如发票查验等，实现财务处理的效率飞跃。无人SSC的概念，预示着财务共享的未来可能不再是简单的服务集中，而是迈向全面的财务作业自动化和智能化。
数据中台通过以下几个方面改变财务共享：数据整合与标准化：数据中台能够将不同来源、不同格式的数据进行统一整合和标准化处理，消除数据孤岛和冗余，提高数据质量。这使得财务共享过程中能够更加便捷地获取和使用数据，提升工作效率。
财务中台能提供通用的能力给到业务系统，让业财融合更充分，业务协同更高效，以蓝凌财务共享平台为例：实现全业务模块的报账、预算、资金等的管控。统一台账管理，含合同、资产、待摊等；整合电子影像、电子档案系统，实现移动化审批；增值数据共享、任务管理、信用管理等，支撑业务价值最大化。
