1、激励性约束：在激励中同时体现的约束，比如期权激励与约束；外派董事的激励薪酬不能由子公司发放等等内部约束与激励我们还将在本书集团人力资源与企业文化管控的章节中详细阐述。
2、华彩认为：整体利益最大化是集团管控的核心准则。整体利益最大化，不仅要关注集团公司内部个体的利益，更要关注集团公司整体利益，不仅要关注当前的利益，又同时要关注长远的利益。
3、第三条：银行保险机构应当按照公司法、本准则等法律法规及监管规定，建立包括股东大会、董事会、监事会、高级管理层等治理主体在内的公司治理架构，明确各治理主体的职责边界、履职要求，完善风险管控、制衡监督及激励约束机制，不断提升公司治理水平。
4、整体利益最大化是集团管控的核心准则。整体利益最大化，就是不仅要关注集团公司内部个体的利益，更要关注集团公司整体利益，不仅要关注当前的利益，又同时要关注长远的利益。有时，为了整体利益最大化可能需要削弱某些个体的局部利益。
新加坡SEA集团是一家国际知名的企业，并且确实曾位列世界500强。根据最新的公开资料，SEA公司在2021年排名世界500强的第91位，展现了其在全球范围内的竞争力和影响力。作为一家在东南亚市场深耕多年的企业，SEA集团的成功与其强大的实力密不可分。
新加坡金鹰集团不是世界500强，新加坡金鹰集团（RGE）创立于1967年，现已发展成一家重要的跨国工业集团。总资产已超200亿美元，在全球范围有员工6万余人，旗下企业和公司遍及新加坡、印尼、中国大陆、香港、菲律宾、马来西亚和巴西。新加坡金鹰集团业务发展卓而不凡。
金龙鱼是由新加坡公司控股的。真正的控股公司是世界500强公司：丰益国际（WILMARINTERNATIONAL）截至目前，金龙鱼品牌系列产品已经涵盖了食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆乳、调味品、餐饮粮油等八大领域。“金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的食用油品牌。
伟创力集团成立于1969年，是一家总部设在新加坡，并在NASDAQ上市的跨国公司，是目前全球最大电子合约制造服务商（EMS），世界500强企业之一。属下的工厂分布在全球5个洲30多个国家，目前约有135，000名员工。
该公司不是世界500强。新加坡金鹰集团管理多家从事资源型制造业的全球化公司，业务覆盖产业链上下游，从可持续资源开发与获取，到为全球市场创造各种高附加值产品。集团核心优势业务为林木种植与采伐以及能源资源开发，同时集团成员企业广泛涵盖众多领域，生产和销售多种优质产品。
喜茶被曝内部已启动裁员，涉及30%员工，喜茶内部正在实施大裁员，并称年前已启动裁员，还有消息表示，喜茶信息安全部门已被全部裁掉，喜茶被曝内部已启动裁员，涉及30%员工。喜茶被曝内部已启动裁员，涉及30%员工1刚刚，喜茶被曝将启动裁员，涉及30%员工！过度加班、年终奖延迟、公司内斗等问题集中爆发，使得员工异常消极。
被曝裁员30%，喜茶回应：为不实信息，2月9日，喜茶被曝进行大规模裁员，涉及30%员工，有部门被全裁。原本被市场看好的新茶饮赛道似乎走得愈加艰难，被曝裁员30%，喜茶回应：为不实信息。
内部年前已启动裁员，年后还会再裁一部分，总体涉及30%员工。有员工称全体员工无年终奖，另有说法称“延期发放”。信息安全部门全部裁掉，门店拓展部门被裁50%。内部分析认为，喜茶的发展已经触达瓶颈期，门店部门不再重要。
