1、一。如果想掌控那最好就是从他那里把店直接买多来，这样伤元气啊二。如果是想以合作的方式解决的话，最好就是跟他挑明要么把账目在你们俩之间做明了了，定期给你发账目，你可以适当查看（这样就怕对方做假账）。三。
2、三人合伙开店谨记：合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。
3、进账出账要有备注，所有开资要有明细，做生意不是酒桌上他三叔二大爷，不然最后是熟人翻脸，亲人不和。
1、建立完备的财务管理制度，财务核算与资金（包括账面资金）管理分离。
2、在你们的合伙协议里面，加入明确的合伙条件，一个人负责经营，一个人负责财务支出，建立共同管理账户，需要双方共同签字才可以动用每笔款项。这样能够防止任何一方单独动用或者转移财产。
3、把财务交给自己信得过的人，支出收入比较大的金额要有收据账单，以便能及时制止进一步恶化。
1、成立独立的财务部，财务部是合伙的公司必须要首先成立的部门，因为它可以独立在合伙人之外，千万不要说财务要自己人来做什么的，做好背调找个有经验的比较好。
2、合伙做生意谨记：合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。
3、还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；对其中的会计人员，并由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。
4、进账出账要有备注，所有开资要有明细，做生意不是酒桌上他三叔二大爷，不然最后是熟人翻脸，亲人不和。
5、如果在聚会的时候碰到了算计自己的合伙人，那么可以退出这个聚会，也可以把她邀请来参加这个聚会，来缓解你们之间的矛盾。
1、在你们的合伙协议里面，加入明确的合伙条件，一个人负责经营，一个人负责财务支出，建立共同管理账户，需要双方共同签字才可以动用每笔款项。这样能够防止任何一方单独动用或者转移财产。
2、找专业人士管：找两个人专门负责管理钱和账目，这样不容易出现不公平的现象。
3、先要制订好游戏规则；这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。
4、建立完备的财务管理制度，财务核算与资金（包括账面资金）管理分离。
5、你好！没有经历过这种事情，提前你们商量好制度，公私分明的制度。还有适当的监督制度，先商量好，做起来才方便。如果在这些细节含糊不清，迟早出问题仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
6、在创业初期或公司规模还比较小，建议省下请财务人员的钱投入到业务上，毕竟现在钱不好赚！可以使用可以共享账目的流水记账软件，excel也可以，但excel共享不方便，还会忘记发给合伙人共享，不好管理，时间久了就会乱。
1、先要制订好游戏规则；这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。
2、三人合伙开公司注意事项是什么确定公司合伙人出资比例根据《公司法》的规定，为成立公司，股东出资的方式非常丰富，既可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资。
3、将各自出资的数额，及公司名称，各自的权利义务，公司管理，盈余的分配，入股退股等等内容，在协议里面明确一下就可以了。建议参考公司法的有关规定，办理工商登记手续，特殊经营行业的还需要办理特殊许可证。
4、店铺形象和品牌建设是店铺开业之后需要长期维护和建设的。合伙人需要注重店铺的整体形象和每位员工的素质形象，连锁品牌建设，增强企业的品牌知名度，在激烈的市场竞争中占得先机。
5、合伙开公司最应该注意的就是股权、责任和利润的分配，根据商议的结果来确定，如果无法确定，就按照法律规定处理。
把财务交给自己信得过的人，支出收入比较大的金额要有收据账单，以便能及时制止进一步恶化。
建立完备的财务管理制度，财务核算与资金（包括账面资金）管理分离。
你好！没有经历过这种事情，提前你们商量好制度，公私分明的制度。还有适当的监督制度，先商量好，做起来才方便。如果在这些细节含糊不清，迟早出问题仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
请财务做账，对账。如果有人做出这样的事，恭喜你，他要坐牢的。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
