1、如充满风险的市场/产品定位选择；生产时序优先安排的决策；市场信息的综合分析决策；参与市场竞标的策略选择；资源配置与规模发展的平衡；不断增长的客户需求，资源配置与规模发展的平衡；适应变化的财务方案等。
2、市场分析：全面分析市场环境，包括竞争对手、客户需求、行业发展趋势等，为企业制定经营策略提供依据。制定经营战略：根据市场分析结果，制定有效的经营战略，包括市场拓展、产品研发、生产管理等方面。
3、财务分析要注意财务的重要性，在沙盘模拟中不仅仅只设置采购，还需要对财务进行详细的分析以及预测，要最大限度提高企业效益同时避免坍塌危险，就必须有准确的财务分析和预测；企业的经营活动、破产危险都取决于企业的现金流活动。
1、虚拟经营成功案例：耐克运动鞋微工厂经营模式随着可供个人使用的各种廉价、但很精密的设备和工具的普及，工业化时代进入新阶段，有更多个人能直接从事以往非常复杂、需要大规模投资的制造活动。
2、创业成功指数：★★电商创业成功案例舒义舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的WEB0创业者之一，创办过国内第一批博客网站BLOGKU，BOLGMEDIA，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。
3、个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。
本期介绍的是Stormhoek葡萄酒公司通过部落格营销扩大知名度，成功开拓市场的案例；同时，补充介绍国内的贝贝咖啡同学会复制此案例在国内使用，也取得不错的效果。
锦江之星酒店网路营销案例分析2010我国线上旅***业热闹非常，无论是酒店还是机票线上预定网站，都纷纷打起了网路营销牌，先是有国内某网站效仿澳洲大堡礁“世界上最好的工作”案例，发起了“万元试睡员”活动吸引了大批网民关注。
那么现在不一样了，现在企业的品牌资源、资金资源、客户资源都有了，这时候就需要变阵，要把集中的权力下放，企业的一些重大经营决策就要下放到子公司董事会，而不再是集团的董事会来。
网络营销成功的案例分析一华为：缩小经营单位，打班长的战争华为最近组织的变革做得比较多，任正非提出，简化组织管理，让组织更轻更灵活，是我们未来组织的奋斗目标。
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